在全球化的大背景下，越来越多的中国企业开始寻求海外市场的发展机会。然而，在出海过程中，企业不仅需要应对复杂的市场环境，还需要解决战略模糊、跨文化管理短板、国际合规风险等问题。为了帮助企业更好地应对这些挑战，北京大学推出了 “企业经营与出海能力提升研修班”，特别设置了出海私董会课程模块，旨在为企业管理者提供从理论到实践的全链路解决方案。

项目特色

 

• 顶级智库，权威引领：由北京大学教授及其他高校知名学者组成的导师团队，融合学术前沿与实战经验。

• 实战导向，案例驱动：采用 “理论 + 案例 + 模拟” 教学模式，通过剖析成功企业的出海案例，让学员掌握实际操作技巧。

• 全球课堂，资源互通：国内课程夯实基础，海外模块深入新加坡（南洋理工大学）、香港（中文大学）、非洲（联合国人居署肯尼亚站）等地参访学习。

• 终身赋能，生态共建：学员可加入北京大学全球校友网络，享受政策解读、项目对接、海外资源推荐等持续服务。

核心课程内容

一、企业经营能力

 

1. 宏观经济与中国模式

   • 宏观经济：全球经济周期波动、货币政策传导机制与跨国资本

   • 国际货币体系演进：美元霸权、数字货币崛起与人民币国际化路径

   • 社会主义经济理论创新：社会主义市场经济体制的演化逻辑与全球比较

   • 双循环战略纵深：新发展格局下的产业链重构与超大规模市场优势

2. 战略思维与组织领导力

   • 战略管理核心体系：经典战略框架与互联网时代战略迭代

   • 韧性领导力：VUCA 环境下的认知选代模型与行为韧性培养路径

   • 组织行为动力学：组织运行底层逻辑与跨代际团队管理策略

   • 企业文化系统设计：价值观落地工具包与文化驱动增长案例

   • 变革管理实战：组织转型期领导力挑战与破局方法论

3. 管理基础与实务

   • 管理经济学：市场供需分析、成本决策与中国企业资源配置案例

   • 现代管理思想演进：原创性管理模型与中国特色管理哲学

   • 统计与金融数据分析：大数据时代的量化决策方法

   • 财务会计与商业洞察：财务报表解读与本土企业财务健康度评估

   • 敏捷型人力资源管理：新生代团队管理与组织文化建设策略

4. 商业模式创新

   • 技术底层逻辑：AI 与大数据发展图谱、机器学习商业适配性分析

   • 数字化转型实战：智能制造 / 零售行业全链路改造案例（如盒马鲜生）

   • 圈层经济与元宇宙：Z 世代 / 银发经济商业逻辑、数字李生、沉浸式零售

   • 战略破局设计：价值网络重构、非对称竞争策略

   • 盈利模式设计：订阅制、共享经济、平台化战略的财务模型构建

二、企业出海能力

 

1. 国际商务与市场分析

   • 市场调研实战：运用大数据工具（如 Google Trends、Statista）分析目标市场容量、竞争格局及消费者画像

   • 文化差异管理：熟悉目标市场的文化、习俗和商业惯例，避免文化冲突

2. 法律法规与合规管理

   • 国际贸易法：解读 RCEP、CPTPP 等区域协定，规避贸易壁垒

   • 知识产权保护：欧美专利战应对策略、新兴市场商标注册实务

3. 财务管理与税务筹划

   • 国际税务架构设计：离岸公司、转移定价及税收协定应用

   • 汇率对冲工具：远期合约、期权组合实战模拟

   • 国际会计准则：掌握 IFRS 或目标国的会计准则

4. 跨文化管理与团队建设

   • 全球化团队领导力：远程协作工具与多元文化激励机制设计

   • 冲突解决工作坊：模拟东西方管理思维差异场景

5. 品牌与全球营销

   • 内容本地化策略：TikTok、Instagram 海外运营案例分析

   • KOL 与社媒营销：如何与海外红人、MCN 机构高效合作

6. 风险管理与危机应对

   • 地缘政治风险评估：俄乌冲突、东南亚政局变动对企业影响推演

   • 供应链韧性建设：多国备份、近岸外包策略研讨

 

如果您希望在国际化的道路上走得更远，北京大学企业经营与出海能力提升研修班将是您不可或缺的选择。欲了解更多详情，请联系程老师，电话 4000616586。

 

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