企业的发展壮大离不开科学的股权架构和有效的激励制度。股权问题是企业的根基，关乎控制权、融资能力、团队稳定与公司未来。如何设计一个能进能退、能防能攻的股权顶层架构？如何利用股权激励核心人才，实现企业上下同心、跨越式增长？这已成为所有企业家必须面对的核心课题。

为此，我们特邀知名股权法律实战导师 —— 宋俊生主任，为您带来为期两天的《股权顶层设计与股权激励》深度实战课程。

导师简介：宋俊生

宋俊生是百万粉丝股权大 V，知名股权法律实战专家，现任北京安博律师事务所主任，并曾担任中国法学会培训中心特聘教授。他深耕企业股权领域多年，以其深厚的法律功底和丰富的实战经验，助力无数企业解决股权难题，实现稳健发展。

课程核心大纲亮点

1. 顶层设计：深入剖析股权的治理功能，学习如何搭建清晰、安全、高效的多层股权架构。

2. 关键命脉：详解企业股权的 5 条生命线，规避股权设计中常见的 8 大雷区，牢牢守住公司控制权。

3. 核心功能：全面掌握股权的 5 大功能，最大化股权的战略价值。

4. 激励意义：深刻理解公司实施股权激励的六大重要意义，统一团队思想，共创共享。

5. 落地实操：系统学习股权激励的 6 大核心要素，掌握方案设计的关键步骤，确保激励有效落地。

这是一堂专为中小企业决策者打造的纯干货课程。两天时间，助您打通股权设计的任督二脉，为企业构建坚实的发展基石，吸引并锁定核心人才，为企业的长期稳定与资本运作铺平道路。

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