管理动作做了很多，业绩却不见起色？团队越来越忙，利润却越来越薄？老板越累，公司越废——这是许多成长型企业的真实困境。问题出在哪？

郝军龙：原创"S-APC铃铛"模型，帮企业打通战略落地

本期课程特邀原和君咨询合伙人、理实国际合伙人郝军龙。郝老师管理学科班出身，发现西方管理学方法在中小企业大都不适用，于是从中国传统文化中汲取营养，创新"弱管理"思想、"335"管理模式、"S-APC铃铛"模型及"瓶颈循环突破"理论，在数十家企业深度实践效果显著。

五讲打通战略落地，让管理为经营服务

第一讲打通观念认知：管理是成本，动作越少效果越好，做多了老板越累公司越废；第二讲打通战略目标：目标不对管理白费，目标管理十大问题，组织目标与个人目标的设定；第三讲打通组织能力：模仿大公司设计组织结构学的越像死的越快，"两头主义"设计决策层与执行层；第四讲打通员工动力：钱没给够心受委屈，有钱有爱有梦；第五讲打通团队合力：制度解决、领导解决、文化解决。郝老师承诺：原有团队，业绩翻倍（50-300%）。

什么时候上课？在哪上？

上课时间：5月15日-17日，09:00-16:30；上课地点：中国·北京。成长型企业的战略落地必修课，用系统的S-APC铃铛模型，让管理动作真正支撑经营结果。