战略与创新管理，是每个企业家都想学、却最难学透的课题。为什么有的企业能穿越周期持续增长，有的却在行业洗牌中销声匿迹？DBA博士级别的战略课，到底有什么不一样？

路江涌教授：北大光华长江学者，战略与创新领域权威

本期课程特邀北京大学光华管理学院组织与战略管理系教授、路江涌。路教授是国家自然科学基金杰出青年获得者、教育部长江学者特聘教授研究方向涵盖创业、创新、国际商务，曾获麦肯锡中国经济学研究奖、北大光华厉以宁科研奖等，在中英文权威期刊发表论文70余篇。

战略与创新管理学什么？四讲从基础到落地

第一讲战略基础——共演战略核心框架：战略本质是复杂世界的生存逻辑，战略四要素构建企业价值底座；第二讲战略阶段——全生命周期动态管理：精益创业、专益成长、增益扩张、升益转型四阶段；第三讲创新管理——从理论到落地：创新本质是增长的核心引擎；第四讲战略实施——从规划到落地：共演战略执行体系，战略领导力引领变革与创新。

什么时候上课？在哪上？

上课时间：5月16日-17日，09:00-16:30；上课地点：北京·学院8号教学区。国内首创学者型企业家DBA项目，与北大光华名师一起，构建战略与创新管理的底层思维框架。