课程背景：AI正在重塑企业家的战略边界

当大模型重塑商业底层逻辑，人工智能已经不再只是辅助工具，而正在演变为企业新的核心生产力。未来商业竞争，不再只是规模、资本和资源的较量，更是AI认知、人机协同能力和组织数字化能力的较量。对企业掌舵人而言，认知边界往往就是企业发展的天花板。

本研修班依托北大百年学术底蕴与前沿技术积淀，为企业核心决策层设计系统化学习路径。课程拒绝空洞的技术堆砌，而是直击商业本质，帮助企业家理解AI技术原理、识别业务场景机会，并把AI能力转化为战略决策、组织变革、营销创新和智能运营的实际抓手。

五大能力：从技术认知到资源整合

第一是技术认知力。课程将帮助学员理解生成式AI、机器学习、大模型等技术原理，识别AI在业务场景中的价值机会，减少技术盲区和决策误判。

第二是战略决策力。通过智能投融资分析、大数据决策工具、AI营销系统等内容，帮助企业在不确定性中把握商业先机。第三是组织创新力，重点学习人机协同组织架构、数字化人才管理体系和敏捷组织转型方法。

第四是人文领导力。课程融合国学智慧与西方管理思想，帮助管理者塑造文化凝聚力，破解团队管理难题。第五是资源整合力，通过产业资源、政策资源和高端同学平台，构建企业智能转型的生态支持网络。

课程体系：九大模块覆盖AI商业应用全链路

课程体系覆盖宏观视野、技术前沿、战略决策、组织变革、营销创新、智能运营、人文领导力、全球化与出海战略，以及标杆企业研学与交流。必修模块从AI时代战略图景、大模型与生成式AI、企业数字化转型，到AI驱动的品牌市场、智能财税管理、供应链风控与数据安全合规，内容完整且面向企业经营实战。

选修研学模块包括京东集团、百度公司、字节跳动、小米科技、华为、美团等标杆企业交流，帮助学员从真实企业案例中理解AI技术、组织创新和商业模式升级。对希望推进企业智能化转型的管理者来说，这类研学可以把课堂认知与产业现场连接起来。

师资与安排：北大校本部12个月系统学习

项目师资涵盖宏观经济、人工智能、战略管理、组织行为、金融、法学、哲学、心理学等多个领域，部分师资包括张占斌、余斌、陈章良、曹辉宁、魏加宁、李佐军、黄铁军、李其、王新超、王咏梅、陈钟、张智勇等专家学者。

课程时间为2026年6月27日至2027年6月27日，学制12个月，合计7次必修课，每月一次课，每次2天，并配套3次选修课。上课地点为北大校本部。参加全部课程并考核合格者，可获得北京大学颁发的培训结业证书。

适合对象：正在推进智能化转型的企业核心管理层

本项目适合企业决策者，包括董事长、总裁、总经理、CEO等核心决策层；也适合副总经理、首席技术官、首席运营官、数字化转型负责人等高级管理者；同时适合营销总监、人力资源总监、财务总监等希望掌握AI赋能方法的职能负责人。

如果企业正在思考AI如何进入战略、产品、营销、组织、财务、供应链和风控体系，本课程可以帮助管理团队建立统一认知，并把AI学习从工具体验提升到企业经营决策层面。