课程基本信息

这门课在讲什么

从公开课程介绍看，这个项目并不是把AI当成单一技术课来讲，而是把AI放进企业经营全局中重新讨论。它覆盖政策洞察与认知破局、企业数智化转型的顶层设计与模式创新、AI驱动的精准营销与企业增长、心性领导与组织能力提升、AI赋能的业绩提升与风险防控，以及数智化时代的资本战略与融资创新六个方向。

对企业家来说，这样的课程设置更有现实意义。因为真正难的不是零散学几个AI工具，而是怎样把AI接入战略判断、组织协同、业务增长和资本动作里，让技术变化真正进入经营系统。

8月22日-23日课程安排

两位老师各自带来什么视角

黄俊立老师为北京大学经济研究所副教授、北京大学民营企业研究所执行所长，擅长从宏观经济与治理逻辑出发，看清企业在新周期中的制度环境、增长约束与组织选择。《新经济周期下的公司治理》放在首日，更像是先帮企业家把治理底盘和战略坐标立起来。

彭泗清老师为北京大学光华管理学院市场营销学系教授、博士生导师，也兼任中国社会心理学会副会长与中国高校市场学研究会秘书长。他的课程聚焦数字经济时代营销策略与客户关系管理，帮助学员把市场洞察、客户经营和增长策略放进新的数字环境里重新理解。

为什么适合希望借AI破局的企业家

不少企业正在面临同一类问题：传统增长逻辑边际递减，组织变革难推进，AI热度很高但真正落地到业务和决策层面并不顺。这样的情况下，只学工具很容易碎片化，只学概念又很难落地。这门课把治理、营销、组织、资本和AI放到同一套企业经营语言里，更适合需要系统升级而不是局部修补的经营者。

• 希望把AI引入企业战略、营销和组织升级的创始人和董事长
• 需要提升数字时代治理能力和客户经营能力的CEO、总经理与核心高管
• 关注数智化转型、资本战略与业绩提升协同推进的经营决策者
• 希望借北京大学学习平台完成认知升级与资源链接的企业家学员